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1月12日,中复连众2022年度“三精管理”典型案例评优结果揭晓?!捌胄暮狭?、攻坚克难,保障转子筒体成功生产”等2个典型案例获一等奖,“叶片主辅材降本减固,提升产品竞争力”等4个典型案例获二等奖,“叶片壳体PET、PVC区域免铺设导流槽的灌注系统优化”等6个典型案例获三等奖,“安全管理数字化监管体系,为生产保驾护航”等6个典型案例获优秀成果奖。
2022年,中复连众持续贯彻落实中国建材集团、中国复材关于“三精管理”的工作部署,结合企业实际,聚焦“质量、成本、效率、创新”,围绕组织精健、管理精细、经营精益,以问题为导向,做好创新改善、动态管控等工作。全年开展了“两个一”行动和走动式管理活动,完成改善课题123项,形成“三精管理”典型案例57篇,积累了丰富的管理经验。
为树立典型、激励先进,本次活动邀请中国复材财务总监陈钊新、企管部经理高猛及中复连众部分班子成员、部门负责人共计13位评委,从典型案例质量效果、推广性、创新性、努力度、表述水平等方面进行了综合评价,切实提高评价的科学性、针对性。
供稿:企管部 陈立波