近日，中复连众“三精管理”典型案例评优结果揭晓，“深挖工艺潜力 助力降本减固”“践行过程监测和管控，促进降本增效”等2个典型案例获一等奖；“突进内控体系实施 提高风险管控能力”“围绕叶片生产BOM 践行采购数字化管理”等4个典型案例获二等奖；“膜壳成本降低改进措施”等6个典型案例获三等奖；“深入知识产权管理，护航企业发展”等10个典型案例获优秀成果奖。

为持续深入贯彻落实中国建材集团、中国复材关于“三精管理”的工作要求，2021年，中复连众聚焦“提质、降本、增效、降固”,以问题为导向，创新方法，持之以恒；眼睛向内，找改善点、抓提升项；眼睛向外，对标一流、提质增效。全年确定改善提升课题95项，结题87项，形成典型案例57项，产生效益近2000万元，切实解决了生产经营中的“难点”“痛点”“堵点”，积累了宝贵的管理经验。

为突出典型、激励先进，邀请中国复材财务总监陈钊新、企管部经理高猛及中复连众副总经理王彤兵、刘卫生、孙巍和纪委书记张克勤等十位评委，从质量效果、推广性、创新性、努力度、表述水平等方面，对典型案例进行了综合评价。

附：2021年度“三精管理”典型案例评优结果

供稿：企管部  陈立波